Page 67 - Best Dergisi
P. 67
65
ARAŞTIRMA
Emeklilik şirketi seçim kriteri değişkenlik gösteriyor performansına bağlıyorlar.
İK temsilcileri genellikle süreçte 3-4 emeklilik şirketinden teklif aldık- Çalışanların sistemde kalma nedenleri incelendiğinde ise az mik-
larını ve seçim kriterlerinin hizmet kalitesi, fon kalitesi, online hizmet- tarla para biriktirme, %25 devlet katkısı ve emekli maaşına ek katkı
ler, çalışanlarının erişebilirliği, sistemin kullanışlılığı, işveren açısın- olması etkenleri dikkat çekiyor.
dan sistemin kontrolünün kolaylığı ve teknolojiyi yakından kullanan
bir şirket olabilmesi olduğunu belirtiyor. Emeklilik şirketi seçim süre- OKS hakkındaki genel algı değerlendirmesi
cinde karne oluşturma yöntemi, kurumun kültürel hassasiyetine göre
faizsiz kurumun seçilmesi, operasyonel kolaylık nedeniyle çalışılan Araştırmanın bu bölümünün son etabında görüşmecilere OKS’nin 10
banka ile ilerleme gibi etkenler ön plana çıkarken kamu kurumla- özelliği sorularak genel bir algı değerlendirmesi yapılması istendi.
rında emeklilik şirketleri merkezden seçildiği için İK bu alana dahil Alınan yanıtlara göre %25 devlet katısı sistemin en motive edici ve
olmuyor. en akılda kalıcı özelliği olarak değerlendiriliyor. %3 katkı payı öden-
mesinin hem sistemde kalanlar hem de sistemden ayrılanlar için
Emeklilik şirketlerinden kurumlara tam destek önemli bir etken olmadığı anlaşılıyor. Sabit katkı payı uygulaması İK
temsilcileri tarafından operasyonel olarak zor olarak değerlendirilse
Hem özel hem kamu İK temsilcileri sisteme geçişte iş yükünün art- de sistemde kalan çalışanlar açısından daha iyi değerlendiriliyor.
tığını ancak bunun emeklilik şirketi ve yazılımcı desteğiyle çözül- 1000 TL devlet katkısının hak ediş süresi çalışanlarca olumsuz de-
düğünü bildiriyorlar. İK temsilcileri kendilerinden istenen verilerin ğerlendirilirken vergi indirimleri olumlu karşılanıyor. 2 aylık cayma
azaltılabileceğini düşünüyorlar, bu şekilde mevcut iş yükünün de süresi konusundaki bilgi eksikliği dikkat çekiyor ve çalışanlar 2 ay
azaltılabileceği görüşündeler. Emeklilik şirketlerinin kurumlara ver- içinde caymazlarsa anaparalarından kayıp olacağını sanıyorlar. Fa-
dikleri hizmetler arasında günlük e-posta iletişimi, telefonla destek izli, faizsiz fon seçimi kurumların kültürlerine göre değişkenlik göste-
ve sistem üzerinden canlı destek alıyorlar, videolarla geçiş döne- riyor ve çalışanlar bu tercihi kendilerinin yapabileceğini çoğunlukla
mine destek oluyorlar. Bazı emeklilik şirketleri yapılan seminerlerde bilmiyorlar. Emekliliği hak ediş süresi uzun bulunurken emeklilikte
kurumlara stand açıyor. Kamu kurumları ile özel sektör kurumları al- toplu para yerine maaşa %5 katkı ile ilgili görüşler çalışanların bek-
dıkları destek açısından farklılaşmıyor. lentilerine göre değişiklik gösteriyor. İşveren
katkısı tüm görüşmeciler tarafından olum-
Emeklilik şirketleri tarafından kurumlara verilen eği- lu değerlendirildi.
timlerde değinilen konular arasında çalışanların so-
rabileceği soruların yanıtları, sistemde ne kadar
kalınması ile ilgili bilgiler, erken çıkılması du-
rumunda devlet katkısından ne kadar ke-
sileceği, emekliliği hak ediş hesaplarının
örnekleri bulunuyor.
Çalışanların soru işaretleri ve sistem-
den ayrılma nedenleri
Çalışanlar sistemle ilgili İK temsilcilerine
birçok soru iletiyor. En çok merak edilen so-
rular genellikle; aylık ne kadar katkı payı öde-
yeceğim, çıkmak istediğimde ne yapmam
gerekir, ne kadar zaman kalmam gerekir,
çocuğuma aktarabilir miyim, gönüllü BES’i-
miz var bununla birleştirebilir miyiz gibi
sorulardan oluşuyor.
İK temsilcileri çalışanların sistemden
ayrılma nedenleri olarak gelir yetersiz-
liği, emekliliği hak ediş süresinin uzun
bulunması, bireysel tasarrufun tercih
edilmesi, sistemin “zorunlu” olması ve
gönüllü BES sahipliği gibi nedenleri
sıralıyor.
Sistemden ayrılan çalışanlar ise ayrıl-
ma nedenlerini maaşların yetersizliği,
emekliliği hak ediş süresinin uzun ol-
ması, faizin inançlarına ters düşmesi,
sisteme güvensizlik ve fonların düşük
Zeynep Tütüncü / zeynept@bestyayincilik.com
