Page 33 - Best Acente

31

olarak 2025 yılından en önemli beklen- talebi artıracaktır. Bölgemizin büyük ille- tası rehberliğinde faaliyet alanlarındaki
timiz; bireysel sigorta ürünlerinde özel- rinde artan konut projeleri ve altyapı ya- sigorta ihtiyaçlarını daha iyi anlayarak,
likle sağlık, konut, kasko gibi branşlarda tırımları ise, konut sigortaları gibi inşaat fırsatları görerek, doğru stratejiler ile
sigorta bilincinin ve üretiminin artması sigortalarına da yansıyacak ve talep artı müşteri memnuniyeti ve artan büyüme-
yönündedir. Özellikle artan sağlık mali- ivme ile hızla yükselecektir. 2025 yılında yi yakalayabilirler.
yetleri, sağlık sigortalarına yönelimi ve tüm acentelerimiz, şirketimizin yol hari-

Güney Anadolu Bölge Müdürü Gökhan Düzgün
“Gelecek vizyonumuz, Quick Finansall adını verdiğimiz, merkezine sigortayı
alan bir finansal ekosistem üzerine kurulu olduğu için sigorta prim üretim
sayılarının ötesinde kriterlerimiz var.”
Doğu Anadolu ve Güneydoğu Anadolu bu finansal market ekosistemine dahil
bölgeleri, Türkiye sigorta sektöründe olması için attığımız adımlar, 2024’te
kendine özgü dinamiklere sahip. 2017 bunun ilk meyvelerini vermeleri çok
yılında Quick Sigorta’nın faaliyete başla- daha mühim. Quick Finans ve QCAR
masıyla Bölge acenteleri derin bir nefes Mobilite başta olmak üzere yeni iştirak-
aldılar. O dönemde bölgedeki sigorta lerimizin acentelerimizle birlikte attığı
acenteleri, acentelik almakta zorlan- temelleri izledik 2024’te. 2025’te de
dıkları hatta faaliyetlerine devam ede- acentelerimizle birlikte ekosistemimizin
bilmek için merkezlerini bölge dışına büyüdüğü bir manzaraya tanık olacağız.
taşıdıkları bir süreç yaşadılar. Bu süreci
tersine çevirerek, Quick Sigorta bölge- Doğu ve Güneydoğu Anadolu bölgele-
de hızla acentelikler veren ve bölgeye rinde sigorta potansiyeli açısından öne
sahip çıkan bir yaklaşım ortaya koymuş çıkan iller arasında Adana, Gaziantep,
ve normalleşmeyi sağlayarak diğer şir- Mersin, Diyarbakır, Malatya ve Kah-
ketlerin de bölgeye girmesiyle acente- ramanmaraş başta geliyor. Bu illerde
lerin yaşadığı önemli bir sorunu ortadan büyük organize sanayi bölgelerinde ku-
kaldırmıştır. rumsal yangın, sorumluluk ve nakliyat
sigortası ürünleri talep görüyor. Bunun halkına en uygun ürünleri en uygun şe-
Sigortalılık oranlarına baktığımızda bu yanı sıra bireysel ürünler arasında saya- kilde anlatmak için tüm iletişim kanalla-
bölgelerde sigorta penetrasyonunun bileceğimiz Tamamlayıcı Sağlık Sigorta- rını sonuna kadar kullanmaları önemli.
ülke ortalamasının altında seyrettiğini sı da bölgede her geçen gün daha çok Sağlığımız başta olmak üzere kendi de-
görüyoruz. Türkiye genelinde sigorta talep edilen bir ürün haline geldi. Sigor- ğerlerimizi korumanın en güzel yolunun,
penetrasyon oranı ortalama 2,2 iken, ta bilincinin artırılması için hem dijital doğru teminatlarla doğru poliçe satın al-
bu bölgelerde oran daha düşük. Öte kanallar hem de acente kanalları üzerin- maktan geçtiğini söyleyebiliriz. 2024 yılı
yandan bölgedeki ekonomik faaliyetle- den yoğun çalışmalar yürütüyoruz ama grup şirketlerimizin acenteleri açısından
rin sektörel dağılımı, sigorta ürünlerine tüm bu özellikler nedeniyle bu bölge- söz konusu ekosistemimiz sayesinde
olan talebi şekillendiriyor. Özellikle oto lerde acente kanallarımız çok daha kıy- yeni gelir alternatiflerinin olacağını gör-
branşlarının yoğun olduğunu gözlemli- metli. Bu nedenle genel merkez olarak dükleri bir yıl oldu. Bir anlamda 2025’in
yoruz. Bölge olarak duygusallık ve fiyat da bölge acentelerimizle sürekli iletişim oryantasyonu gibiydi çoğu acentemiz
odaklılık diğer bölgelerimize göre daha halindeyiz. Bu sıkı iletişim hem onların için. Hatta 2023’te yaptığımız acenteler
belirleyici oluyor ve bu da çalışma şart- pazarlama ve reklamda yönlendirme toplantısın bu yana adım adım sistemin
larımıza ve acentelerimize direkt yansı- alarak güçlenmelerini sağlıyor hem de nasıl işleyeceğini paylaşıyorduk onlarla.
yor. bizim içeriden güncel bilgi alarak ürün 2025 yılı da acentelerimizin iş yapış şe-
geliştirmelerinde daha sağlıklı bir süreç killerini gözden geçirerek yeni stratejiler
Bölgelerimiz kaskodan yangına, turizm- yaratmamıza önayak oluyor. üretmeleri gereken bir yıl olacak.
den enerjiye pek çok sahada gelişmeye
devam eden ve ülkemize hatırı sayılır Yaşamış olduğumuz asrın felaketi Biz acentelerimizin gelişim süreçlerinde
katma değer kazandıran niteliklere sa- bölgede acentelerimizde ve sigorta- her zaman yanındayız ve onlara kurul-
hip. Maher Holding Sigorta Grubu ola- lılarımızda daha farklı bilincin ortaya duğumuz ilk günden beri çok güveniyo-
rak biz de bu bölgelerde 2196’ya yakın çıkmasına neden oldu. Özellikle DASK ruz. Her ne kadar dijital bir şirket olarak
acenteyle çalışmaya devam ederek zor- ve yangın poliçeleri daha doğru temi- doğsak da acentelerimizin varlığının ve
lu bir yılı geride bırakıyoruz. Ancak biz natlarla alınmaya başlandı. Bölge olarak değerinin hep farkındayız. Onların da
yıllık rakamlara bakmaktan ziyade orta zorunlu branşların haricinde diğer ürün- nasıl ki şimdiye kadar verdiğimiz sözleri
ve uzun vadeli planlamalara odaklanan lerin de talep görmeye başlamasıyla tuttuysak bundan da sonra aynı şekilde
bir sigorta grubuyuz. Gelecek vizyonu- bölgenin daha iyi yerlere geleceğini dü- devam edeceğimizi bilmelerini isteriz.
muz, Quick Finansall adını verdiğimiz, şünüyoruz. Tamamlayıcı sağlık, kasko, Aynı şekilde onların da aynı inanç, ça-
merkezine sigortayı alan bir finansal konut, İMM ve sorumluluk ürünlerinin lışkanlık ve özveriyle kendilerini ve de
ekosistem üzerine kurulu olduğu için daha fazla tanıtılması çok önemli. Böl- sektörümüzü geliştirmek için ellerinden
sigorta prim üretim sayılarının ötesin- gede ciddi bir potansiyel var. Burada geleni yapacaklarından şüphemiz yok.
de kriterlerimiz var. Acentelerimizin acentelerimize çok iş düşüyor. Bölge