Page 43 - Best Dergisi

41
ARAŞTIRMA

Allianz Hayat ve Emeklilik ile Allianz Yaşam ve Emeklilik Şirketleri Genel Müdürü
Taylan Türkölmez
“Sektör oyuncuları olarak otomatik katılımın başlamasından bu
yana 5, son bir yılda ise 2 milyon kişiyi bu platforma dahil etmiş
olmanın son derece önemli olduğunu düşünüyoruz”

neden olarak gelir yetersizliği ortaya çı- yüzde 80’den fazlası banka kanalı ile
kıyor. Ekonomik olarak zorlu süreçlerden üretiliyor. Bu payda kredi bağlantılı işle-
geçilen dönemlerde vatandaşların bu rin büyük katkısı olduğu kadar krediden
tarz tasarruflarını nakite çevirme eğilimleri bağımsız satılan hayat sigortalarında ger-
olduğunu biliyoruz. çekleştirilen iş modellerinin de başarısı
var. Bu açıdan biz Allianz Türkiye olarak
Sektörün, yılı 7 milyon katılımcı sayısı ve özellikle kredi bağlantısız hayat sigorta-
89,7 milyar TL’lik fon büyüklüğü ile kapa- larında ürüne tam da ihtiyaç olabilecek
tacağını öngörüyoruz. Allianz olarak biz noktalarda ve basit süreçlerle satın alma
de 860 bin katılımcı ile 15 milyar TL’lik bir işlemlerinin gerçekleşebilmesi için gere-
fon büyüklüğüne ulaşmayı hedefliyoruz. ken yatırımları yapıyoruz.
Otomatik katılım tarafında ise 350 bin ka-
tılımcımızın olacağını öngörmekteyiz. Hayat sigortalarında ciddi büyümeler
sağlıyoruz ama biz bu branşı bankasü-
2018 yılına 6.9 milyon katılımcı sayısı ve 2018 yılına başlarken, sektör olarak gerek rans ağırlıklı ve kredi bağlantılı sigortala-
devlet katkısı dahil 78 milyar TL fon bü- katılımcı sayısında gerekse fon büyüklü- rın domine ettiğini biliyoruz. 2003’lü yıllar-
yüklüğü ile başlayan Bireysel Emeklilik ğünde öngördüğümüz yıl sonu rakamla- dan bugünlere tüm sektör olarak kredili
Sistemi, Emeklilik Gözetim Merkezi’nin rına ulaşmak üzere olsak da önümüzde- hayat sigortalarını banka ortakları ile en-
verilerine göre katılımcı sayısında mevcut ki dönemde otomatik katılım ile Bireysel tegre şekilde büyüttük. Kredi hacimlerinin
durumunu sürdürürken, fon büyüklüğün- Emeklilik Sistemi’ne dahil olan katılımcı- daha önce olduğu gibi azaldığı dönem-
de ise yine devlet katkısı dahil 86,8 milyar ların sistemde kalıcılığını sağlayacak bir lerde büyüme hızının yavaşladığını görü-
TL’ye ulaştı. Otomatik Katılım Sistemi ise dizi revizyona ihtiyaç olduğunu görüyo- yoruz. Bugün de o günlerden.
2018 yılına yaklaşık 3.4 milyon katılımcı ruz.
sayısı ve 1,8 milyar TL’lik fon büyüklüğü Kredi bağlantısız hayat sigortalarını bu-
ile başladı, yıl içinde 2 milyonu aşkın kişi- Bunların başında ise işveren katkılı mode- günler için geliştirmemiz gerekiyordu.
nin sisteme eklenmesiyle birlikte 5 milyon le geçiş geliyor. Tüm dünyadaki başarılı Allianz Türkiye olarak 4 bine yakın geniş
katılımcı ve 4,3 milyar TL’lik fon büyüklü- otomatik katılım modeli örneklerinde işve- acente ağımız ve bankasürans kanalında-
ğüne ulaşıldı. ren katkısı bulunuyor. Biz işverenlerimizin ki iş ortaklarımız ile kredi bağlantısız ürün-
ne tür zorluklar içinde çalıştığını biliyoruz. lerimizin müşterilerimize faydalarının an-
Sektör oyuncuları olarak 2003’ten bu yana Böyle bir ortamda ‘hadi gelin işveren kat- latılarak sunulması konusuna odaklanmış
yaklaşık 6,9 milyon kişiye ulaşan siste- kısı yapalım’ dediğimizde aslında bir ek durumdayız. Kredi bağlantısız ürünlerde
min, otomatik katılımın başlamasından bu yük geliyor. Ancak işverenlere ek yük ge- büyük bir paya sahip olan prim iadeli ya
yana 5, son bir yılda ise 2 milyon kişiyi bu tirmeden de Otomatik Katılım Sistemi’nde da geri ödemeli hayat sigortalarının şirke-
platforma dahil etmiş olmanın son derece işveren katkısını başlatmanın yolları var. timiz ve sektör açısından hayat sigortala-
önemli olduğunu düşünüyoruz. Sektör olarak yükün paylaşıldığı ortak bir rının önemini bireylere anlatabilmek adına
model üzerinde çalışılabileceği kanaatin- stratejik öneme sahip olduğunu düşünü-
Elbette, Otomatik Katılım Sistemi’nin baş- deyiz. yoruz. Sektördeki birçok oyuncunun şu
lamasıyla birlikte, Bireysel Emeklilik Siste- anda bu ürünü çıkardığını görüyorum.
mi’nde yeni sözleşme sayılarının azaldı- OECD ülkelerinin emeklilik fonlarında bi-
ğını, çıkışların ise arttığını gördük. Bunun riken tasarruflar GSYH’lerin ortalama yüz- KOBİ Hayat ve İdeal Hayat gibi yıllık ye-
birkaç sebebi var. Öncelikle 2018 itibariy- de 50’sini bulurken, Türkiye’de bu oran nilenebilir hayat ürünlerimiz de kredi bağ-
le 15’inci yılına ulaşan Bireysel Emeklilik 2,5’larda. Gitgide yaşam ömrü uzayan lantısız hayat ürünü olarak müşterilerimi-
Sistemi’nin belli bir doygunluğa ulaştığını toplumumuzda yaşam kalitesini artırmak ze sunduğumuz, her türlü yaşam kaybına
söyleyebiliriz. Ek olarak, bireylerin “Ben için tasarruf etmekten başka çaremiz karşı hem bireyleri hem de sahip oldukları
otomatik katılıma dahil oluyorum, artık yok. Bu nedenle, sisteme yatırım yapma- küçük/orta ölçekli işletmeleri koruyan ve
bireysel emekliliğe dahil olmama gerek ya devam etmemiz gerekiyor. Bu açıdan diğer taraftan hayat sigortası farkındalı-
yok” düşüncesinin de bu rakamlarda etki- otomatik katılım Türkiye’de 3 basamaklı ğını artırmaya hizmet eden ürünlerimiz.
si var. Bir taraftan diğer tarafa kayış oldu- emeklilik sisteminin 2’nci basamak ya- Allianz Türkiye olarak toplam hayat sigor-
ğunu görüyoruz. Ayrıca, Türkiye Sigorta pılandırılmasında ve emeklilik sisteminin tası üretimimiz içindeki kredi bağlantısız
Birliği tarafından yapılan bir ankete göre sağlıklı bir şekilde yürütülebilmesinde hayat üretimi yüzde 15 seviyelerinden
Bireysel Emeklilik Sistemi katılımcılarının önemli bir adım. yüzde 35 seviyelerine gelmiş durumda.
yüzde 50’sinin bireysel emeklilik dışında 2019 yılında ise bu oranı yüzde 40’lara
bir tasarrufu bulunmuyor. Sistemden çı- Sektör ile paralel şekilde Allianz Tür- çıkarmayı hedefliyoruz.
kışların ardında da çıkış gerekçelerine ilk kiye’nin hayat sigortaları üretiminin de