Page 26 - Best Dergisi
P. 26

24   GÜNCEL




         AXA Partners Türkiye, olası kriz durumlarına karşı simülasyon ile çözüm

         oluşturuyor


                                      AXA  Partners  Türkiye,  her   ve değişiklikler için aksiyon planları hazırlanarak ihtiyaç duyulan
                                      yıl  yurtdışından  gelen  bir   müdahaleler  gerçekleştiriliyor.  Gözlemlerde  tespit  edilen  örnek
                                      yetkili  ile  şirket  içinde  olası   uygulamalar ise AXA Partners Grubu içerisinde Sınıfının En İyisi
                                      kriz durumuna karşı aksiyon   örnekleri arasında yer alarak paylaşılıyor.
                                      alabilmek için bir simülasyon
                                      gerçekleştiriyor.  Bu  yılki  si-  Kriz Yönetim Programı’nda AXA Partners Türkiye’ye
                                      mülasyon Ekim ayı içerisinde   sertifika
                                      gerçekleşti.
                                                                Şimdiye kadar iki defa küresel tatbikata, beş defa sertifika tatbi-
                                      Kriz  Yönetimi  olarak  tanım-  katına ve beş defa da yerel tatbikata katılan AXA Partners Türki-
                                      lanan  simülasyonlar  AXA   ye’nin bu yıl gerçekleşen tatbikatına AXA Partners Holding Yö-
                                      grubunun  Operasyonel  Da-  netim  Kurulu  üyesi  ve  Kriz  Yönetimi  Başkanı  Dominique  Delort
                                      yanıklılık süreçleri kapsamın-  gözlemci olarak katıldı. 16 kişiden oluşan kriz yönetimi ekibinde
                                      da, şirketlerin stratejik hedef-  Genel Müdür, Operasyon Direktörü, Medikal Direktörlük, İletişim
                                      lerine,   organizasyonlarının   Yöneticiliği,  Lojistik  Yöneticiliği,  Plato  Yöneticiliği  (Operasyonel
                                      itibarlarına ya da varlıklarına   Stabilite)  ve  İdari  İşler  Yöneticiliği  departmanları  bulundu.  Kriz
                                      gelebilecek  tehditleri  önle-  yönetimi  ekibi  dışında,  tatbikatlarda  medya,  müşteri,  tedarikçi,
                                      mek  ve  yönetmek  amacıyla   yetkili ve üst düzey yöneticilerin rollerini üstlenen beş kişilik bir
         uygulanıyor. Bu tehditler bir şirketi etkileyebilecek sosyal olaylar,   animasyon ekibi de kuruldu.
         sosyo  ekonomik  değişimler,  terör  olayları,  doğal  afetler,  teknik
         aksamalar, finansal sorunlar gibi durumlar olabilirken AXA müş-  Bu yıl gerçekleştirilen tatbikatın senaryoları Kriz Yönetimi Başka-
         terilerinin,  çalışanlarının  ya  da  varlıklarının  etkilenebileceği  her   nı Dominique Delort tarafından belirlenerek Animasyon Ekibi ile
         türlü kaza benzeri olaylar da olabilir. Kriz Yönetimi kapsamındaki   paylaşıldı. Animasyon Ekibi senaryoya yönelik tatbikatta kullanıl-
         olaylara hızlı olduğu kadar doğru bir şekilde müdahale edilmesi   mak üzere şablonlar, metinler ve dakika dakika planlar hazırladı.
         gerekir. Bu sebeple bu gibi durumlarda en doğru kararları uygu-  Senaryolar ve hazırlıklar Kriz Yönetimi Ekibi ile paylaşılmayarak,
         layabilmek  adına  her  AXA  şirketinde,  grup  politikalarına  uygun   tatbikat sırasında gerçek bir kriz süreci simüle edildi. Animasyon
         olarak sorumluluk verilmiş bir kriz yönetimi ekibi oluşturulmuş, her   ekibi tarafından anlık olarak değiştirilen senaryolar gerçek bir kriz
         sorumlunun görevi ve yönetim süreçleri belirlenmiştir.
                                                                anıymışçasına katılımcıları hazırlıksız yakalamayı hedefledi ve du-
                                                                rum karşısında alacakları aksiyonlar tespit edildi. Senaryonun iki
         2010 yılından beri uygulanan Kriz Yönetimi Politikası kapsamında   farklı ana konusu mevcuttu. İlk kriz;  havalimanında düşen 200
         şirketin olası bir kriz durumuna hazır olabilmesi ve bu stresli anı   yolcu  kapasiteli  bir  uçak  için  prosedürler  kapsamında  yolcula-
         deneyimlemesi  adına  seviyelere  göre  yıllık  ve  üç  yıllık  dönem-  ra, yakınlarına, AXA grubu ve AXA Partners grubuna sağlanması
         lerde kriz yönetimi tatbikatları yapılıyor. Bu tatbikatlar doğrudan   gereken destekler ve  iletilmesi gereken bilgilere yönelikti. İlk ko-
         Fransa  AXA  Partners  Yönetim  Kurulu  tarafından  organize  edi-  nuyla eş zamanlı olarak başlayan ikinci kriz ise; şirketin sunucu
         lerek yerinde gözlemleniyor. Belli dönemlerde farklı ülkelerdeki   ve sistemlerine yapılan kriptolama yoluyla fidye isteme ve telefon
         birden fazla AXA Partners şirketinin ve AXA Partners yönetiminin   hatlarının kesilmesi gibi siber saldırılara yönelikti. Bu iki farklı kriz
         dahil olduğu küresel tatbikatlarda daha büyük boyutlu kriz hal-  sürecinin aynı anda en doğru aksiyonlar alınarak yönetilmesi ge-
         lerine yönelik eş zamanlı kriz yönetimi süreçleri test ediliyor. Her   rekliydi.
         şirket  kendi  planlaması  doğrultusunda  yerel  tatbikatlar  yapar-
         ken tüm bu tatbikat ve testlerde gözlemlenen durumlar incelikle   Simülasyon tamamlandığında gözlemci ile bilgilendirme toplantı-
         not  ediliyor,  ortaya  çıkan  sonuçlar  detaylı  bir  rapor  ile  şirketler   sına geçildi. AXA Partners Türkiye, AXA Grubu’nun Kriz Yönetimi
         ve AXA Partners Yönetim Kurulu ile paylaşılıyor. Olası eksiklikler
                                                                Programı çerçevesinde Seviye 2 sertifikasını almaya hak kazandı.

          8. Eğitim ve Gelişim Zirvesi “Çarpışma” temasıyla

          gerçekleşti

          Öğrenme ve gelişim alanında çalışan profesyonellere yönelik ufuk açıcı içeriklerle düzenlenen
          TEGEP Eğitim ve Gelişim Zirvesi, rekor katılımla 24-25 Ekim tarihlerinde “Çarpışma” temasıyla ger-
          çekleşti.

          Bu yıl 8. kez gerçekleşen zirvede; teknolojinin gelişmesiyle birlikte insanın sıkça karşı karşıya gel-
          diği, çarpıştığı ve iç içe geçtiği dijitalleşme ve yapay zeka gibi teknolojik gelişmelerin iş dünyası ve eğitim&gelişim profesyonellerine yan-
          sımaları aktarıldı. Zirvede ayrıca; Vestel, Daiikin, Lc Waikiki, Hugo Boss, Eczacıbaşı ve daha pek çok kurumun iyi uygulama örneklerini,
          deneyimlerini paylaştığı bölümler ve deneyim seansları ilgiyle izlendi.
   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31