Page 42 - Best Dergisi

40 RÖPORTAJ

Bir diğer konu da kolay ulaşılabilir olmamız. Şeker Sigorta olarak önümüzdeki dönem- Ticari alacak sigortaları son dönemlerin en
Hem satış ekiplerimizle dağıtım kanallarımızın lerde hayata geçirmeyi planladığınız yeni faydalı düzenlemesi. KOBİ’ler için bilançola-
yanındayız hem de şirket olarak hiyerarşik ve ürünleriniz var mı? rını likit hale getirebilmek, alacaklarını sorun-
bürokratik bir yapımız yok. Dolayısı ile aracı- suz tahsil etmek ve işlerine odaklanmak çok
larımızla dirsek teması halinde omuz omuza Hedef kitlemizde Tarım ve KOBİ var. Tarım ve önemliydi ama bunları gerçekleştirecek bir
çalışabiliyoruz. KOBİ için banka kanalımızla ortak geliştirdiği- ürün yoktu. Bu senenin başından itibaren KO-
miz ürünlerimiz mevcut. Özellikle esnafa yö- Bİ’ler alacak sigortaları ile bu imkana kavuş-
Şirketimizin hızlı karar verme yeteneğine sa- nelik sigorta branşlarında yenilikçi ürün çalış- tular. KOBİ’lere bu ürünümüz ile risk yönetimi
hip olması da önemli avantajlarımızdan. Önü- malarımıza hız kesmeden devam edeceğiz. ve tahsilat kolaylığı sağlıyoruz.
müze gelen projeleri vakit kaybetmeden de- Değişen ve gelişen piyasa koşullarına uygun
ğerlendirip hızla karar alabiliyoruz. Böylece olarak ürün gamındaki eksiklikleri tamamlıyo- Yıl sonuna kadar ürün takvimimiz hazır. Şeker
hızlıca dağıtım kanallarımızdan gelen istekle- ruz. Sigorta olarak yeni ürünlerimizi sırası ile piya-
re cevap verebiliyoruz. saya sunacağız. Yıl sonuna kadar birkaç ürün
daha çıkartarak, tüketici ihtiyaçlarına yönelik
ürünler geliştirmeye devam edeceğiz.

Dijital dönüşüm alanında Şeker Sigorta
olarak hangi noktadasınız? Müşteri ve iş
ortaklarınıza sunduğunuz dijital hizmetler-
den bahseder misiniz?
Gün geçtikçe teknolojinin artan bir şekilde
insan hayatına girmesi ile sigorta sektöründe
oluşan rekabet ortamında müşterilere daha
çok seçenek imkanı verilmekte ve buna pa-
ralel olarak müşteri profili de değişmektedir.
Daha bilinçli müşteri daha iyi hizmeti daha
çeşitli ürünü daha hesaplı almak istemekte-
dir. Bu durum sektördeki tüm oyuncular için
pazarlama tekniklerini geliştirmenin yanı sıra
çeşitli alternatifler sunmalarını da zorunlu hale
getirmiştir. Küreselleşmenin giderek artan
oranda hız kazanması ile birlikte dijitalleşme
inanılmaz boyutlara ulaşmıştır. Şirketimiz de
teknolojik gelişmeleri yakından takip etmekte,
teknolojik gelişimi destekleyecek yatırımlar
yapmaktadır. Mobil konusundaki yatırımları-
mızın ilk sonuçlarını bu yıl alacağız.

Şeker Sigorta, yaşanan ekonomik dalga-
lanma süreçleri sonrasında 2019’da dağı-
tım kanalı stratejilerini nasıl şekillendirdi?
Bu alandaki kısa vadeli stratejilerinizi pay-
laşır mısınız?

Günümüzde sektörün büyüyebilmesi ve si-
gorta şirketlerinin karlılığı konusunda en bü-
yük görev dağıtım kanallarımıza düşüyor.
2019’da dağıtım kanalı stratejilerimizde de,
sağlam adımlarla ilerlemeye devam edece-
“Şirketimiz teknolojik gelişmeleri yakından takip etmekte, ğiz.
teknolojik gelişimi destekleyecek yatırımlar yapmaktadır”
Başta Şekerbank şubeleri ve acentelerimiz,
bunların yanında online dijital satış kanalları-
mızın aktif olması ile sürdürülebilir karlılık ve